La operación necesita claridad para dejar de vivir en modo emergencia.
- Mapeo de procesos actuales y definición de mejoras prioritarias.
- KPI por área o por flujo crítico para seguimiento real.
- Control de compras, inventario, reposición y almacén.
- Conteos cíclicos, mínimos y máximos, alertas y trazabilidad.
Procesos
Estandarización de tareas y roles para reducir dependencia de la improvisación.
KPI
Indicadores útiles para medir operación, cumplimiento y rendimiento.
Stock
Mejor control del inventario para evitar quiebres, excesos y pérdidas ocultas.